Inhouseseminare
Ob Intensivseminar, Zertifikatskurs oder Update-Veranstaltung: Das komplette IJOS-Programm führen wir auf Wunsch gerne auch in Ihrer Einrichtung als Inhouseseminar durch. Inhaltliche Anpassungen sind dabei jederzeit möglich. Sie sparen Zeit, Wege und Kosten. Grundsätzlich orientieren wir uns an Ihren individuellen Anforderungen. Unsere Inhouse-Seminare sind daher besonders effektiv - ob für Einsteiger, Experten oder Entscheider.
Die Zeiten und Umfänge der Angebote sind variabel und werden genau wie die Inhalte passend auf Ihre Bedarfe zugeschnitten. Nach einer persönlichen Beratung durch unser Fortbildungsteam erhalten Sie ein individuell kalkuliertes Angebot.
Ihre Vorteile im Überblick:
- Wählen Sie Themen, Teilnehmendenzahl, Ort und Zeitablauf – ganz nach Ihren individuellen Wünschen.
- Lassen Sie Kolleginnen und Kollegen aus einem oder verschiedenen Einrichtungsteilen gleichzeitig schulen – das ist effizient, fördert die interne Kommunikation und schont Ihr Weiterbildungsbudget.
- Unsere erstklassigen Referentinnen und Referenten kommen zu Ihnen. Sie sparen Reise- und Übernachtungskosten.
- Zufriedene Teilnehmerinnen und Teilnehmer
- Eine klar strukturierte Evaluation aller durchgeführten Inhouseseminare
- Wir liefern Inhalte die stets aktuell und fachlich auf dem neuesten Stand sind und liefern Ihnen somit die gewohnte IJOS-Qualität
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1. Pädagogisches Controlling - Ein Workshop für Führungskräfte (Claus Langer)
Das pädagogische Controlling wirkt als ein zentrales Instrument zur Unterstützung des Qualitätsentwicklungsprozesses der Jugendhilfeeinrichtung.Mit dem Einsatz eines qualitativen Pädagogischen Controllings können Unternehmen der Jugendhilfe diesem anspruchsvollen Auftrag begegnen und eine partizipativ ausgerichtete Fachaufsicht realisieren.
2. Partizipation und Beschwerdemanagement in der Jugendhilfe (Claus Langer)
Mittlerweile haben alle Träger der Jugendhilfe, unter Berücksichtigung der gesetzlichen Vorgaben und der spezifischen Regelungen der Landesjugendämter, individuelle einrichtungsbezogene Lösungen im Hinblick auf Partizipation und Beschwerden entwickelt...
3. Führen im Konflikt - Konfliktmanagement und Mediationstechniken für Führungskräfte (Sophia Cojaniz, Rüdiger Hausmann)
Konfliktmanagement ist Führungsaufgabe. Meinungsverschiedenheiten, verschiedene Sichtweisen, ebenso das berühmte „Mit der Faust auf den Tisch hauen und mal sagen was Sache ist“ sind in einer Organisation mit geführter Konfliktstruktur nicht hinderlich, sondern können die Arbeitsqualität und Kommunikation fördern. Wie gelingt ein Eingreifen, ohne dass die Situation weiter eskaliert? Wie gelingt es, nicht nur zu deeskalieren, sondern auch inhaltlich zu profitieren? Wie gelingt es, dass sich die Streitparteien nicht nur „wieder vertragen“, sondern dass ihre professionelle Beziehung an der Konfliktklärung wächst?
Das vollständige Inhouseseminar-Programm
