IJOS GmbH
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FoBi-ID: 0510 23. Mai 2018 - 30. Mai 2018
Professionell handeln in Gewaltsituationen

Programm:

Viele Fachkräfte aus Arbeitsfeldern, in welchen sie Verantwortung für die Betreuung von Menschen tragen, sind mit der Problematik gewalttätiger Übergriffe auf sich und ihre Klienten vertraut. Sie wollen also die Fachkräfte in Ihrem Arbeitsfeld auf einen professionellen Umgang mit gewalttätigem Verhalten vorbereiten? Das PART®-Konzept, dessen Ursprünge aus den USA stammen, ist inzwischen in vielen Institutionen Standard und hat sich auch für schwierige Situationen bewährt. Es wird seit über 20 Jahren in verschiedensten Institutionen (z.B. Jugendhilfe, Behindertenhilfe, Altenhilfe, öffentliche Verwaltung, Sozialarbeit, Gesundheitswesen, Justizvollzug etc.) eingesetzt. Im PART®-Konzept geht es in grundlegender und umfassender Weise um die Prävention und Lösung gewalttätiger Konflikte im eigenen Arbeitsfeld – und damit um einen wesentlichen Aspekt der Arbeitssicherheit. Dabei ist das oberste Ziel des PART®-Konzepts, die Persönlichkeitsrechte und die Würde des/der Klienten/in zu achten und dabei Sicherheit für alle Beteiligten herzustellen. Die siebentägige PART®-Inhousetrainer-Ausbildung umfasst das PART®-Basisseminar mit vertiefenden Inhalten sowie Informationen zur Rolle als Trainer. Nach der vollständigen Teilnahme erhalten die Teilnehmenden das PART®-Inhousetrainer-Zertifikat. Dieses berechtigt dazu, PART®-Basisseminare, PART®-Auffrischungsseminare sowie Fallberatungen in der eigenen Institution durchzuführen.

Inhalte Basismodul

1. Geschichte und Hintergrund des PART®-Konzepts

  • Wie ist das Konzept entstanden?
  • Die berufsethische Grundlage: Würde und Sicherheit
  • Die Einbettung des Konzepts in die Institution
2. Das Ziel meiner Arbeit
  • Was tun wir in unserer Einrichtung/unserem Dienst, um sichere Alternativen zu gewalttätigem Verhalten zu fördern?
3. Professionalität und persönliches Auftreten
  • Was brachte mich zu dieser Arbeit und was hält mich hier?
  • Was sind meine Einstellungen gegenüber den Klienten?
  • Wie beeinflussen meine Stimmungen mein Verhalten gegenüber meinen Klienten?
4. Vorbereitung auf die Arbeit mit aggressiven Klienten
  • Bin ich physisch und psychisch darauf vorbereitet, mit Menschen zu arbeiten, die manchmal gewalttätig werden können?
  • Bin ich mir bewusst, wie meine Kleidung sich auf meine Reaktionsfähigkeit und auf meine Klienten auswirkt?
  • Kann ich mich in meiner Umgebung sicher bewegen?
  • Habe ich genug Informationen über den/die Klienten/in, seine/ihre Problematik und seine/ihre derzeitige Verfassung?
  • Habe ich eine gute Beobachtungsstrategie?
  • Habe ich einen effektiven Selbstkontrollplan?
5. Auslöser von Aggression und Gewalt
  • Kann ich mögliche Auslöser von Gewalt feststellen und alternative Reaktionen anbieten, die das Verletzungsrisiko reduzieren?
6. Der Handlungsrahmen Krisenintervention
  • Kann ich den Grad der Gefährlichkeit des Klientenverhaltens feststellen?
  • Kann ich meine Reaktion auf den Grad der Gefährlichkeit angemessen einstellen?
7. Krisenkommunikation
  • Wenn wir auf eine Person reagieren, die mit körperlicher Gewalt droht, können wir durch verbale und nonverbale Krisenkommunikation zur Deeskalation beitragen? (mit Praxissimulationen)
8. Ausweich-, Befreiungs- und Selbstschutztechniken
  • Wenn aus einfacher Aggression Körperverletzung wird, können wir Verletzungen dadurch vermeiden, dass wir ausweichen, uns aus Festhaltegriffen befreien und Selbstschutztechniken einsetzen?
9. Weitergehende Maßnahmen (Festhalten, Isolieren, Überzahl herstellen
  • Könnte jemand ernsthaft verletzt werden, wenn wir keine Zwangsmaßnahmen einsetzen?
  • Wenn wir versuchen Zwangsmaßnahmen durchzuführen, haben wir genug Mitarbeitende, um dies auf eine sichere Art zu tun?
  • Sind die diensthabenden Mitarbeitenden genügend ausgebildet?
10. Dokumentation, Nachbesprechungen, Mitarbeiterfürsorge
  • Schriftliche Dokumentation: Geben meine Berichte den aggressiven Vorfall und die Interventionen genau wieder?
  • Nachbesprechung im Team: Welche Folgerungen ziehen wir aus dem Vorfall für den oder die Mitarbeitenden, das Team und die Einrichtung?
  • Nachbesprechung mit dem Klienten: Wie hat der Klient die Krisenintervention erlebt? Welche Folgerungen ergeben sich für künftige Krisen und das Verhalten des Mitarbeitenden?
  • Mitarbeitendenfürsorge: Benötigen die beteiligten Mitarbeitenden wegen starker emotionaler Betroffenheit weitergehende Hilfen?

Informationen zur Rolle als Trainer:

11. Evaluation
  • Welche Verhaltensstandards gibt es für Mitarbeitende und wie werden einzelne Kriseninterventionen bewertet?
12. Planung und Durchführung eines PART®-Seminars
  • Hintergrund und Konzept der PART®-Inhousetrainer-Ausbildung
  • Prinzipien für das Lernen als Erwachsener
  • Ziele, Planung und Durchführung eines PART®-Basisseminars
  • Auf schwierige Teilnehmende reagieren
Weitere Inhalte:
  • Abschlusspräsentationen der Teilnehmenden
  • Einbindung des PART®-Konzepts in das Qualitätsmanagement

 

Methoden:

Das PART®-Konzept ist kein Selbstverteidigungskurs. Das Seminar besteht aus Informationsblöcken, Selbstreflektionsphasen, Kleingruppenarbeit und Körperübungen zum Ausweichen, sich Befreien, sich Schützen und Festhalten. Dabei werden nur solche Techniken gelehrt, die den Klienten keine Schmerzen zufügen oder sie körperlich schädigen.

Zielgruppe:

Die Ausbildung richtet sich an Mitarbeitende der unteren und mittleren Führungsebene, wie Team-, Gruppen-, Haus-, Erziehungs- und Abteilungsleitungen mit langjähriger Erfahrung sowie Personen, die sich auf solch eine Aufgabe vorbereiten wollen. Das Seminar ist auch für Personen geeignet, die neben der Leitungsaufgabe selbst operativ mit Klienten/innen arbeiten, sich also in dem Spannungsfeld Kollege/in und Vorgesetze/r bewegen.

Zeitlicher Ablauf:

1. Tag
09.30 Uhr Stehkaffee
10.00 Uhr Seminarbeginn
12.30 - 13.30 Uhr Mittagspause
17.00 Uhr Ende

Die Folgetage beginnen bereits um 9.00 Uhr (weitere Zeiten identisch)

Block 1: Mittwoch, den 23.05. - Samstag, den 26.05.2018
               Sonntag frei
Block 2: Montag, den 28.05. - Mittwoch, den 30.05.2017

Übernachtungen

Für etwaige Übernachtungswünsche haben wir exklusiv für Teilnehmer der PART® - Inhousetrainer - Ausbildung mit dem Inselhotelhotel Potsdam ein begrenztes Zimmerkontingent zu Sonderkonditionen vereinbart.

Bei einer Zimmerbuchung können Sie das Tagungshaus gerne Diese E-Mail-Adresse ist vor Spambots geschützt! Zur Anzeige muss JavaScript eingeschaltet sein! darauf ansprechen.

BGW-Förderung

Diese Fortbildung wird durch die BGW gefördert. Hier finden Sie übersichtlich zusammengestellte weitere Informationen.

Seminarinformationen

FoBi-ID 0510
Beginn 23.05.2018 9:30
Ende 30.05.2018 17:00
Dauer 7 Tage
max. Teilnehmer 23
Anmeldeschluss 16.05.2018
Einzelpreis Ausgebucht!
Referent(en) Rainer Sablotny und Jens Schikora
Ort
Potsdam, Inselhotel
Hermannswerder, 14473 Potsdam
Potsdam, Inselhotel
Fortbildungsflyer (PDF) 2018.05.23_ID-0510_PART-Inhousetrainer.pdf
Informationen-zur-Bezuschussung-durch-die-BGW.pdf
Dieser Termin ist nicht mehr buchbar

Veranstaltungsort - Potsdam, Inselhotel

Adresse:

Inselhotel
Potsdam-Hermannswerder
14473 Potsdam

Anreise:

Mit dem PKW:
Wenn Sie über ein Satelliten-Navigationssystem (GPS) verfügen, geben Sie "INSELHOTEL" als Sonderziel Hotel oder „Templiner Straße" ein und folgen den Hinweisschildern zum Hotel. Das INSELHOTEL selbst liegt an einer Privatstraße ohne Namen.

Mit dem Auto aus Richtung Hamburg, Hannover, Nürnberg:
Potsdam ist über die Autobahn Berliner Ring (A 10) zu erreichen - von Nordosten über die A11 (Prenzlau-Berlin), von Nordwesten über die A24 (Hamburg-Berlin), von Westen über die A2 (Hannover-Berlin), von Südwesten über die A9 (München-Berlin), von Süden über die A13 (Dresden-Berlin) und von Osten über die A12 (Frankfurt/Oder-Berlin).

Nehmen Sie bitte die Abfahrt Michendorf und folgen Sie der B2 Richtung Potsdam. Nach Erreichen der Stadtgrenze Potsdam an der 1. Ampel links in die Templiner Straße einbiegen.

Nach ca. 500 m befindet sich auf der rechten Seite ein rotes Backsteintor. Direkt neben diesem Tor befindet sich die Zufahrt zur Insel Hermannswerder. Fahren Sie bitte weiter geradeaus, bis sich der Weg gabelt. Dort links abbiegen. Nach weiteren 250 m befindet sich das Hotel auf der linken Seite am Ufer des Templiner Sees.

Oder nehmen Sie die Autobahnabfahrt Potsdam Nord (von der A10) und fahren auf der B273 in Richtung Potsdam-Zentrum und dann weiter in Richtung Caputh. Bevor Sie die Stadt wieder verlassen, werden Sie das rote Backsteintor auf der rechten Seite erblicken (siehe oben).

Mit dem Auto aus Richtung Berlin:
Richtung Magdeburg/Hannover/München bis AS Potsdam-Babelsberg. Sie befinden sich nun auf der Nuthe-Schnellstraße. Nehmen Sie die Abfahrt Friedrich-List-Straße (Richtung A 10 und Beelitz) und biegen links in die Friedrich-List-Straße ein. Sie fahren am Potsdamer Hauptbahnhof vorbei und biegen nach rechts auf die Lange Brücke. Nach der nächsten Ampelkreuzung biegen Sie wieder rechts ab über den Brauhausberg in Richtung Caputh. An der 2. Ampel biegen Sie nach rechts auf die B2 und an der nächsten Ampel nach links in die Templiner Straße.

Nach ca. 500 m befindet sich auf der rechten Seite ein rotes Backsteintor. Direkt neben diesem Tor befindet sich die Zufahrt zur Insel Hermannswerder. Fahren Sie bitte weiter geradeaus, bis sich der Weg gabelt. Dort links abbiegen. Nach weiteren 250 m befindet sich das INSELHOTEL Potsdam auf der linken Seite am Ufer des Templiner Sees.

Achtung! Auf der Insel werden sehr oft Geschwindigkeitskontrollen durchgeführt, bitte halten Sie sich an die Straßenverkehrsordnung!

Mit der Bahn:

Der Potsdamer Hauptbahnhof ist zentrale Haltestation. Nach Berlin gibt es eine direkte S-Bahn-Anbindung im 10 Minuten-Takt (S7) sowie weitere Regionalverbindungen, die deutlich zügiger sind.

Vom Potsdamer Hauptbahnhof erreichen Sie uns in ca. sieben bequemen Minuten mit dem Taxi oder mit dem Bus 694 Richtung "Küsselstraße" / „Hermannswerder" bis zur Haltestelle „Hoffbauer-Stiftung". Von hier aus erreichen Sie das INSELHOTEL in ca. 5 Gehminuten in westlicher Himmelsrichtung.

Weitere Infos:

€ 2.450,00

Standortkarte

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